乐鱼appleyu

建阳乐鱼appleyu于2023年7月21日在城投大厦八楼会议室，召开乐鱼appleyu2023年第三季度全生产工作部署会商会议。参会人员有集团董事长、集团分管安全生产领导、集团相关部门负责人、子公司主要负责人及安全联络员等。

会议由集团纪委书记余成主持。集团董事长兼总经理王萍传达区2023年第三季度防范重特大生产安全事故暨安委会全体成员会议精神，集团安办负责人通报集团第二季度、全国第22个安全生产月的安全生产工作情况并部署集团第三季度安全生产工作。

安全生产工作要点安排如下：

1.全面推进贯彻落实。推动将习近平总书记关于安全生产重要论述纳入党委宣传工作重点，纳入党委（党组）理论学习中心组学习重要内容，作为领导干部应急管理培训的重要内容，着力提高领导干部统筹发展和安全能力。

2.精准研判合理应对。及时复盘各类事故，深刻吸取教训，做好特定时期和特殊气候下的安全生产工作，加强重要会议和节日安全防范，盯紧人员岗位调整时期的职责落实。

3.持续完善应急管理工作协调机制。充分发挥好统筹协调优势，充分发挥抓总抓统抓综合协调作用，及时梳理权责清单。建立安全生产日常考核和年度考核相结合，侧重日常考核的考核机制。严肃安全生产和消防目标责任考核工作，推动主要负责人每季度至少组织研究1次安全生产突出问题，主动协调各部门安全生产工作。

4.推动落实安全生产主体责任。健全全员安全生产责任制，督促法定代表人、实际控制人履行安全生产第一责任人的责任，推动开展安全管理能力考核。企业主要负责人每月至少带队检查1次、每半年至少组织1次生产安全事故应急救援演练。

5.强化源头治理管控。加强建设项目规划、设计、施工、竣工等环节安全把关，不得边审批、边设计、边施工，不得以集中审批、特事特办为名降低安全门槛。加强劳务派遣人员、灵活用工人员安全管理，危险岗位要严格控制劳务派遣用工数量，未经安全知识培训合格的不能上岗。

6.推动“一库三单”信息化管理。运用安全生产标准化建设成果，将风险点和隐患，录入南平市应急管理平台，建立安全风险分级管控和隐患排查治理“一库三单”，做到底数清、情况明，实现信息化管理。

各所属子公司要切实加强安全工作的组织管理，结合集团2023年安全生产工作要点要求，吸取事故的经验教训，落实、落细安全生产工作责任，进一步做好安全生产工作。